1、戰略方針：大集團優(yōu)勢、小核算機制、資本式運作、精細化管理、國際化戰略、質(zhì)量型效益。
2、發(fā)展方針：集團發(fā)展多元化，子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化，成熟產(chǎn)業(yè)積極向相關(guān)行業(yè)延伸，搶抓機遇穩步向國家支持的成長(cháng)型新興產(chǎn)業(yè)探索發(fā)展。
3、組織方針：大公司、小企業(yè)、多法人、集團化。
4、經(jīng)營(yíng)方針：集團以總體戰略發(fā)展、資本運營(yíng)為主，子公司以經(jīng)營(yíng)單元戰略為主，制造公司以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主。
5、創(chuàng )新方針：思維突破、行為突破、路徑突破。