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春風(fēng)集團組織召開(kāi)管理工作經(jīng)驗分享會(huì )

發(fā)表時(shí)間:2024-09-30 08:30

9月27日下午,春風(fēng)集團在大會(huì )堂組織召開(kāi)了企業(yè)管理經(jīng)驗分享會(huì ),集團本部及各子公司、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司全體經(jīng)理、全體行管、全體見(jiàn)習經(jīng)理及優(yōu)秀后備人才共計200余人參加,會(huì )議由集團副總裁楊俊凈主持,集團董事局主席 CEO曹總出席并發(fā)表重要講話(huà)。



 

會(huì )上,春風(fēng)集團副總裁、隆春公司總經(jīng)理孔令東結合公司實(shí)際,圍繞“三個(gè)管理鏈條”和“五個(gè)管理模式”深入剖析了隆春公司在管理模式創(chuàng )新方面的獨特路徑、具體實(shí)施策略以及顯著(zhù)成效。隨后孔總對成功舉辦的中國汽車(chē)行業(yè)會(huì )議籌備過(guò)程、細節把控、成功要素以及個(gè)人感悟等內容同與會(huì )人員進(jìn)行了分享,為與會(huì )者提供了寶貴的實(shí)踐案例。



 

圣春公司總經(jīng)理劉世漢就企業(yè)成本控制的途徑和方法進(jìn)行了全面細致的講解。劉總從產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等全鏈條、各環(huán)節入手,系統介紹了圣春公司降本增效的成功經(jīng)驗和具體做法,展現了一套科學(xué)、精細的成本管理體系,也為大家提供了可借鑒的實(shí)用工具和方法。



 

通過(guò)孔總、劉總的精彩分享,不僅體現了兩家公司在日常管理運營(yíng)中的高效與靈活,更為集團其他公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了深刻的啟示和借鑒,對今后開(kāi)展具體工作具有很強的指導性和實(shí)操性。



 

會(huì )議最后,集團曹總做了總結發(fā)言,他強調,此次分享會(huì )也是集團管理提升的動(dòng)員大會(huì ),各公司、各部門(mén)的負責人、見(jiàn)習經(jīng)理、年輕后備人才以此為契機,積極營(yíng)造想事、干事的工作氛圍,深入學(xué)習他們的創(chuàng )新精神、敬業(yè)精神,借鑒他們在精細化管理和模式化運營(yíng)方面的先進(jìn)做法,認真總結經(jīng)驗教訓,不斷提升自身的管理能力和水平,同時(shí)持續做好品牌運作與宣傳,全面推進(jìn)集團整體管理水平提升和對外形象的塑造,為集團的持續健康發(fā)展貢獻更大的力量。

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